11月16日，溫爾思家紡2021年度春夏新品訂貨會(huì )榮耀啟幕！會(huì )上，溫爾思家紡營(yíng)銷(xiāo)副總廖寶輝先生為在座加盟商伙伴帶來(lái)了《線(xiàn)下實(shí)體店最終歸宿》的主題分享！

　　年初突如其來(lái)的疫情，對全國實(shí)體經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了前所未有的挑戰。消費者到店少，消費力下降，經(jīng)營(yíng)成本居高不下……未來(lái)，家紡實(shí)體店的最終歸宿到底在哪里？會(huì )上，廖總給予了答案。

　　當下的實(shí)體消費市場(chǎng)，什么才是核心競爭力？廖總指出：資源！為終端門(mén)店源源不斷獲取新的客戶(hù)資源，多渠道不斷引流，設法與客戶(hù)建立牢靠的社交關(guān)系，并以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)與體驗抓住客戶(hù)，從而實(shí)現客戶(hù)資源深挖，人脈關(guān)系拓展，門(mén)店銷(xiāo)量提高的目的。

　　會(huì )上，廖總明確表示經(jīng)銷(xiāo)商坐等顧客上門(mén)的時(shí)代早已成為過(guò)往。加盟商想要實(shí)現上述目標，首先要改變的就是自己過(guò)去的“坐商思維”。

　　在當下信息對稱(chēng)的時(shí)代，實(shí)體店對于資源的整合和管理，需要靈活運用各種互聯(lián)網(wǎng)拓客手段，視頻媒體、微信朋友圈、微商城等等。通過(guò)線(xiàn)上直播、微信分享、建立線(xiàn)上微商城等方式，多渠道引流，提高自己門(mén)店的會(huì )員數量。

　　靈活運用互聯(lián)網(wǎng)思維，線(xiàn)上服務(wù)，線(xiàn)下體驗，線(xiàn)下成交，打造獨屬于自己門(mén)店的新零售模式，積累足夠的會(huì )員數量，達成客戶(hù)資源的裂變，最終實(shí)現終端門(mén)店銷(xiāo)量爆發(fā)型的增長(cháng)。

　　會(huì )上，廖總的分享直指終端門(mén)店經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，如撥云見(jiàn)日一般，為全場(chǎng)加盟商伙伴指明了未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突圍方向！