江蘇圣路易絲家用紡織品有限公司創(chuàng)立于2005年，是一家充滿朝氣、富有激情、高速發(fā)展的現(xiàn)代化專業(yè)家紡企業(yè)，集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體。
自成立以來，公司一直朝著品牌化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化方向發(fā)展。經(jīng)過20年的沉淀和發(fā)展，銷售網(wǎng)點迅速拓展，先后在全國開設(shè)500多家標(biāo)準(zhǔn)專賣店。強(qiáng)大的品牌形象和完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，不斷確立了圣路易絲在行業(yè)的競爭能力和優(yōu)勢地位。
憑借著良好的企業(yè)文化、完善的薪資待遇、合理的培訓(xùn)體系，公司吸引著各類人才的加盟。不僅擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊，引領(lǐng)“大眾經(jīng)典家紡”設(shè)計潮流；同時擁有強(qiáng)大的營銷服務(wù)團(tuán)隊，致力于全國加盟店的系統(tǒng)服務(wù)。
公司產(chǎn)品立足于高科技紡織品產(chǎn)業(yè)前沿，積極推動產(chǎn)品技術(shù)更新，融入經(jīng)典元素，延續(xù)國際流行的華貴、典雅、簡約、精致的歐洲貴族風(fēng)格，引領(lǐng)大眾經(jīng)典家紡潮流。公司先后開發(fā)了輕奢、豪華、歐式、喜慶和時尚等十大系列兩千多個品種。
圣路易絲視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，把質(zhì)量管理放在企業(yè)管理的首要位置。公司全面實施了5S、QS管理，并導(dǎo)入了自檢、互檢和抽檢等全方位的的質(zhì)檢體系，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量，越來越多的消費者所認(rèn)可。
公司大力實施品牌戰(zhàn)略，通過對品牌的精心塑造和大力推廣，圣路易絲品牌先后榮獲“江蘇名牌產(chǎn)品”、“江蘇著名商標(biāo)”和“疊石橋十大家紡品牌”等榮譽(yù)稱號。
今后幾年，圣路易絲將建立以市場為導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略架構(gòu)，并進(jìn)一步加強(qiáng)與國際家紡業(yè)的技術(shù)交流與合作，同時，致力發(fā)展與加盟商之間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，打造全方位的門店盈利體系，構(gòu)建持久穩(wěn)固的事業(yè)平臺，立志將圣路易絲打造成為國內(nèi)家紡行業(yè)的領(lǐng)先品牌。
圣路易絲品牌，源自于浪漫法蘭西之旅-里昂。
十八世紀(jì)中葉法國路易十五時期，在歐洲紡織中心里昂的一個小鎮(zhèn)上居住著一批心靈手巧的手藝人，她們專門為上流社會制作極盡奢華的臥室制品，受到眾多皇族貴族的青睞，后因戰(zhàn)亂，小鎮(zhèn)上的人流離失所，背井離鄉(xiāng)。
直至1912年，蘇西-戴爾蒙爵士帶領(lǐng)他們的后裔又回到了小鎮(zhèn)重操舊業(yè)，并創(chuàng)立了圣路易絲品牌，沿襲至今。他們秉承了先人傳統(tǒng)精湛的工藝和純正的歐洲血統(tǒng)，并融合了流行與時尚元素，創(chuàng)立了風(fēng)格獨特、健康舒適的頂級床飾品牌-圣路易絲。
圣路易絲根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，推出了獨有的“戀家”文化。每一位員工都是圣路易絲重要的一員，也是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的關(guān)鍵。公司尊重并肯定每一個員工的尊嚴(yán)、權(quán)益及貢獻(xiàn)，竭力為員工提供良好的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境以及溫馨的生活氛圍，使員工充分感受到家的關(guān)懷與溫暖。
工作是學(xué)習(xí)，工作也是生活中的一種樂趣。在圣路易絲，戀上家的感覺！
加盟條件十分靈活。不論你的投資金額是多少，我們都能提供
個性化的合作方案。
定位貼近主流消費。一線品牌的品質(zhì)和服務(wù)，三線品牌的價位，
倍受消費者的青睞。
產(chǎn)品研發(fā)緊跟市場。擁有自主研發(fā)團(tuán)隊，根據(jù)市場流行趨勢，
月月有新品，時時有爆品。
推廣方案更加精準(zhǔn)。根據(jù)門店實際情況，提供針對性活動方案、
直播流程及短視頻腳本。
晉城圣亞商場，是當(dāng)?shù)乩吓频母叨松虉?，里面匯集了數(shù)十個國內(nèi)知名
家紡品牌，競爭相當(dāng)激烈。自圣路易絲進(jìn)駐該商場后，銷售額一直穩(wěn)
居前茅。
1、產(chǎn)品最具性價比，符合當(dāng)?shù)氐闹髁飨M群體；
2、個性化的推廣方案，跳出了同質(zhì)化的活動競爭；
3、以商場專柜為背書，不斷拓展團(tuán)購銷售渠道。
汝南是駐馬店下轄縣城之一，隨著本地人口的外流以及消費習(xí)慣，當(dāng)?shù)?br />市場的人流量銳減。如此情形之下，圣路易絲汝南店在2021年就開始布
局短視頻營銷，通過人設(shè)的打造和門店的宣傳，線上往實體店引流的效
果越發(fā)明顯。
在其他門店在為流量發(fā)愁的時候，圣路易絲汝南店市場銷售卻連續(xù)多年
實現(xiàn)兩位數(shù)增長。2023年年底，家紡市場普遍低迷的情形下，圣路易絲
汝南二店揚(yáng)帆起航。
圣路易絲九江店，對面是一線品牌的虎視眈眈，邊上是眾多同類品牌
店。它是如何通過活動，在競爭激烈的市場中一騎絕塵的？
1、活動高頻化：月月有活動，周周有推廣，讓消費者始終保持對門店
的熱度；
2、多動多樣化：以舊換新、會員感恩、爆品引爆、客戶沙龍等多種活
動形式；
3、活動創(chuàng)新化：短視頻、直播、社群和小紅書等，構(gòu)建了全新的推廣
模式。
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