莎鯊家紡
莎鯊家紡認(rèn)為，員工是決定家紡終端成敗的主要因素。擁有一支訓(xùn)練有素的終端人員隊(duì)伍才能決勝終端，因此我們的家紡企業(yè)對(duì)于人員隊(duì)伍的培訓(xùn)和建設(shè)都顯得尤為重要。
莎鯊家紡說(shuō)，我們一般的家紡企業(yè)都是在總部培訓(xùn)了一批專(zhuān)業(yè)的工作人員，然后下發(fā)到各個(gè)家紡專(zhuān)賣(mài)店工作，以保證每個(gè)家紡專(zhuān)賣(mài)店的員工統(tǒng)一化管理和操作。而且企業(yè)對(duì)于員工的培訓(xùn)一般從企業(yè)文化、工作規(guī)范、應(yīng)用技能、銷(xiāo)售技巧等多方面培訓(xùn)，培訓(xùn)形式尋求多樣化突破。比如：巡回培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，我們的家紡終端人員將是一支顧客充滿親和力，對(duì)家紡加盟商具有親情感，對(duì)公司擁有高度忠誠(chéng)度的隊(duì)伍。
作為國(guó)內(nèi)高端的家紡品牌，莎鯊家紡擁有一套嚴(yán)格的的員工管理制度。莎鯊家紡的負(fù)責(zé)人告訴記者，“從莎鯊家紡出去的每一位莎鯊員工是都優(yōu)秀的、出色的、放心的、紀(jì)律性強(qiáng)的。 我們一直認(rèn)為員工是品牌的第一形象，只有將員工的培訓(xùn)做好，才能做好終端的運(yùn)營(yíng)和管理工作。”
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