尚瑪可家紡說，我們公司里許多新進的家紡加盟商都是之前自己做生意的，有相當(dāng)豐富的生意經(jīng)驗。如果將這些經(jīng)驗?zāi)莒`活的運用到家紡開店當(dāng)中去，前途是不可限量。來自山東沂蒙地區(qū)的王先生在加盟尚瑪可家紡之前是做散貨床上用品生意的，零售經(jīng)驗很豐富，對于沂蒙地區(qū)的床上用品市場也比較熟悉。加盟尚瑪可家紡以后，公司方為他大力的進行廣告宣傳，加上自己豐富的床上用品銷售經(jīng)驗，專賣店開得紅紅火火。王先生表示，將自己的生意經(jīng)驗與尚瑪可家紡的經(jīng)營理念結(jié)合起來，可以表現(xiàn)出以下特點：
1，經(jīng)營理念：客戶對于尚瑪可家紡經(jīng)營理念的認(rèn)同，是該市場銷售優(yōu)秀的關(guān)鍵原因。尚瑪可家紡的營銷模式是“引導(dǎo)消費者即興消費”，倡導(dǎo)以快速消費品模式替代床上用品品傳統(tǒng)的耐用消費品模式，同時以大眾化的價格、多變化的組合營銷活動，增加產(chǎn)品銷售量，增加店鋪銷售毛利，提升盈利能力。對此理念，客戶無不積極跟隨執(zhí)行。
2，經(jīng)營方式：
?。?）人員團隊方面，按照公司店務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范店鋪日常工作流程；同時，定期組織員工學(xué)習(xí)，積極參與公司組織的培訓(xùn)，包括新產(chǎn)品知識，特色以及銷售技巧培訓(xùn)。
（2）貨品陳列方面，日常店鋪結(jié)合公司每月指導(dǎo)推廣手冊和當(dāng)?shù)貙嶋H消費習(xí)慣等情況，規(guī)劃店鋪的活動方式及陳列表現(xiàn)，以銷售為主導(dǎo)，跟進銷售情況，做及時調(diào)整。
?。?）通過公司遠程系統(tǒng)管理店鋪銷售，每日錄入銷售信息，定期分析銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例，庫存結(jié)構(gòu)，控制庫銷比，并依據(jù)相關(guān)比例數(shù)據(jù)指導(dǎo)期貨訂購。
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