家紡加盟商開(kāi)專賣店必然會(huì)有壓力，經(jīng)營(yíng)中除了合作品牌提供的政策扶持及一系列終端服務(wù)外，專賣店運(yùn)營(yíng)就全看加盟商的管理和操作了。而如果從這一角度切分析，家紡專柜的優(yōu)勢(shì)就顯現(xiàn)出來(lái)了。選擇規(guī)模大、專業(yè)性強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)成熟且口碑較好的賣場(chǎng)進(jìn)入，經(jīng)銷商就能獲得除品牌以外，來(lái)自商場(chǎng)方面的幫助。

    家紡創(chuàng)業(yè)者走專柜模式，一定要選擇大型商場(chǎng)，因?yàn)樗麄兡軌驇椭鷮９窬奂土?，策劃活?dòng)的能力也非常突出，對(duì)專柜的銷售與宣傳都大有幫助。這些優(yōu)勢(shì)是單個(gè)專賣店及小型賣場(chǎng)難以具備的！

    但與此同時(shí)，也有一些大型商場(chǎng)存在著缺陷。國(guó)內(nèi)一線城市大型商場(chǎng)林立，相互之間也會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng)和模仿。為了經(jīng)營(yíng)，有些商場(chǎng)過(guò)度膨脹其賣場(chǎng)面積，在布局、定位及運(yùn)營(yíng)管理方面與其他商場(chǎng)幾近雷同，定位不夠清晰，入駐存在這一系列問(wèn)題的商場(chǎng)不但少有幫助，在一定程度上還會(huì)制約到經(jīng)銷商的生意。

    因此，家紡創(chuàng)業(yè)者走專柜模式，商場(chǎng)規(guī)模可觀是一方面，同時(shí)也要考察其運(yùn)營(yíng)、管理模式是否準(zhǔn)確合理。如今，很多商場(chǎng)已經(jīng)著手升級(jí)產(chǎn)業(yè)模式，從市場(chǎng)及消費(fèi)者需求入手尋求經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新突破。通過(guò)專業(yè)化的管理與全方位服務(wù)提高商場(chǎng)集客能力，優(yōu)化消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。這樣的商場(chǎng)，才是家紡加盟商進(jìn)駐的首選！

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