家紡直營，做模范專賣店，由家紡公司直接負責(zé)經(jīng)營，在某一個地區(qū)做標桿，帶動附近地區(qū)的銷售。現(xiàn)在有太多的加盟店無規(guī)范經(jīng)營，做促銷把握不好力度，往往是虧本經(jīng)營，雖然有人流涌動，排隊等待的盛大場面，但一番經(jīng)營結(jié)算后，最后好景抵不過實際，做了虧本的買賣。企業(yè)下派的指導(dǎo)人員，水平馬馬虎虎，本身沒有太多的經(jīng)驗，憑著一番理論知識，一腔熱血，結(jié)果是精神可嘉而已。

上述問題讓一線城市的家紡消費市場造成了“麻木”，一線城市的消費者都在等促銷，平時根本懶得買。而且品牌多，服務(wù)質(zhì)量差不多，怎么挑，走到哪家店就在哪家店消費了。

這里引出一個服務(wù)問題，服務(wù)有三六九等，提供頂級服務(wù)的店無疑會脫穎而出。家紡直營店承載著企業(yè)的希望，是企業(yè)需要直接承受經(jīng)營風(fēng)險的模式。這樣的情況下，企業(yè)無疑會派出精兵強將鎮(zhèn)守直營店。家紡消費市場很大，直營店得發(fā)散宣傳作用，無疑為周邊該品牌其它家紡店提供了益處。

二三線市場，中低端消費者無疑更重視這種服務(wù)，因為平時他們享受不到頂級服務(wù)，如果你的店有這種層次的服務(wù)，生意無疑會興隆。你重視消費者，消費者自然重視你。

直營模式是家紡品牌企業(yè)撬開二三線市場的金鑰匙，家紡行業(yè)產(chǎn)品競爭已經(jīng)過度到了服務(wù)的競爭。