家紡店鋪的運(yùn)營，一定要重視庫存問題。我們知道，家紡店鋪是通過日常銷售量來準(zhǔn)備貨品，以此來滿足日常銷售需要。保證店鋪提供給客戶的商品充足，避免因缺貨而造成顧客流失；同時(shí)也保證貨品資金占用合理，沒有過多的積壓貨品。一般來說，按照月銷售的庫存比例，月度庫存應(yīng)該在1：5.5左右。這是能夠滿足銷售需要的黃金比例；當(dāng)銷售金額與庫存金額比超過1：11比例的時(shí)候，就是庫存超標(biāo)的警示信號。

    家紡店鋪要控制好庫存貨品，還要做好銷售統(tǒng)計(jì)工作。如果有大量積壓庫存應(yīng)該以促銷活動(dòng)的形式適時(shí)消化庫存，具體應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：1、掌握顧客的消費(fèi)喜好，有針對性的進(jìn)貨；2、加強(qiáng)營業(yè)員銷售技巧培訓(xùn)，讓營業(yè)員掌握銷售的主動(dòng)權(quán)：做到在尊重客人的前提下，根據(jù)貨品特性找合適的顧客消費(fèi)，而不是聽任顧客根據(jù)個(gè)人喜好來選擇貨品；3、充分利用廠家、代理商的換貨政策：店鋪經(jīng)營者管理者應(yīng)充分利用合作品牌商給予的換貨政策，在換貨期內(nèi)將不良貨品退回廠商，以避免貨品積壓。

    在新加盟商開店配貨時(shí)，家紡企業(yè)就應(yīng)該考慮到當(dāng)?shù)厥袌銮闆r。比如多喜愛家紡，他們在第一次配貨時(shí)，就會(huì)對市場進(jìn)行基本的摸底。并且調(diào)查了解哪些是近來暢銷的家紡產(chǎn)品，經(jīng)銷商就自己自己直接去訂貨，訂什么花色的貨品，訂多少數(shù)量都是自己說了算。這樣對于加盟商保持店鋪合理庫存量有很大的益處。針對庫存積壓過多的情況，多喜愛家紡總部會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌觥⒌赇伣?jīng)營等情況，利用節(jié)慶等契機(jī)，或者創(chuàng)造機(jī)會(huì)做特賣會(huì)等促銷活動(dòng)，以幫助加盟商將積壓貨品變成現(xiàn)金。

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